কিভাবে বিভিন্ন LCD কারখানা থেকে উদ্ধৃতি তুলনা?

যখন দুই বা ততোধিক LCD কারখানা একই অনুরোধ উদ্ধৃত করে, শিরোনাম নম্বরগুলি এখনও বিভিন্ন পণ্য, পরিমাণ বা বাণিজ্যিক সুযোগ বর্ণনা করতে পারে। একজন সরবরাহকারী প্রতি পিস একটি বেয়ার প্যানেলের মূল্য নির্ধারণ করতে পারে, অন্যটি প্রতি সেটে একটি পূর্ণ সমাবেশ এবং তৃতীয়টি একটি অবতরণ মূল্য যা ইতিমধ্যে প্যাকেজিং এবং মালবাহী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। যে সমস্ত ক্রেতারা এই সংখ্যাগুলিকে - হিসাবে সারিবদ্ধ করে তারা শেষ পর্যন্ত মূল্য ট্যাগগুলি তুলনা করে, অফার নয়৷

এই পদ্ধতিটি মেরামতের-ব্যবসায়িক ক্রেতা, আঞ্চলিক পরিবেশক, আমদানিকারক এবং ব্যক্তিগত-লেবেল ক্রয়কারী দল যাদের হাতে ইতিমধ্যেই দুই বা ততোধিক উদ্ধৃতি রয়েছে এবং তাদের সাথে কী করতে হবে তা স্থির করতে হবে৷ এটি সরবরাহকারীদের র‍্যাঙ্ক করে না বা ভবিষ্যদ্বাণী করে না কে "ভাল"। এটি পণ্য, অর্ডার এবং খরচের বিবরণের মধ্য দিয়ে চলে যা একটি উদ্ধৃতিকে অন্যটির সাথে তুলনীয় করে তোলে, তাই তুলনাটি প্রতিফলিত করে যে প্রতিটি কারখানা আসলে কী সরবরাহ করতে সম্মত হচ্ছে।

একটি দরকারী তুলনা আপনাকে বারোটি নিশ্চিত বা অমীমাংসিত ক্ষেত্র, একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ সরবরাহকারী ওয়ার্কশীট, একটি সংক্ষিপ্ত বার্তা যা আপনি তথ্যের ফাঁক বন্ধ করতে পাঠাতে পারেন এবং স্পষ্টীকরণ, নমুনা বা ট্রায়াল অর্ডারের অনুরোধ করবেন কিনা সে বিষয়ে একটি স্পষ্ট সিদ্ধান্ত নিয়ে যেতে হবে।

কিভাবে বিভিন্ন LCD কারখানা থেকে উদ্ধৃতি তুলনা: সংক্ষিপ্ত উত্তর

দুটি উদ্ধৃতি শুধুমাত্র একই মডেল, কনফিগারেশন, পরিমাণ গঠন এবং বিতরণ সুযোগ বর্ণনা করার পরে তুলনা করা যেতে পারে। মূল্য তুলনা করার আগে, নিশ্চিত করুন যে উভয় সরবরাহকারী একই SKU-স্তরের পণ্য, একই অর্ডারের আকার এবং মিশ্রণ, একই প্যাকেজিং অন্তর্ভুক্তি, এবং একই বিন্দুতে তাদের চালানের দায়িত্ব শেষ হয়। শুধুমাত্র এই শর্তাবলী সারিবদ্ধ হওয়ার পরে দামের পার্থক্য আপনাকে দরকারী কিছু বলে। এই একই শৃঙ্খলা যে বিস্তৃত মাধ্যমে সঞ্চালিত হয়আইফোন এলসিডি পাইকারি সোর্সিং প্রক্রিয়া: মূল্য হল সোর্সিং সিদ্ধান্তের একটি বৃহত্তর সেটের মধ্যে একটি ইনপুট, সরবরাহকারীদের র্যাঙ্ক করার জন্য একটি স্বতন্ত্র সংখ্যা নয়।

কে এই আইফোন LCD উদ্ধৃতি তুলনা গাইড ব্যবহার করা উচিত?

এই তুলনা পদ্ধতিটি সেই ক্রেতাদের জন্য যাদের ইতিমধ্যেই দুই বা ততোধিক সরবরাহকারীর উদ্ধৃতি রয়েছে এবং পরবর্তীতে কী করতে হবে তা স্থির করতে হবে, এবং এটি পাইকারি আইফোন LCD ক্রয় - MOQ, নমুনা অর্ডার, গুণমান গ্রেডের সাথে কিছু পরিচিতি অনুমান করে৷ সরবরাহকারীর আবিষ্কার, কারখানার নিরীক্ষা, এবং সম্পূর্ণ আমদানি পরিকল্পনা তার সুযোগের বাইরে বসে।

মূল্য তুলনা করার আগে সারিবদ্ধ পণ্য এবং গুণমান শর্তাবলী

1. একই মডেল, প্রদর্শন প্রযুক্তি এবং সমাবেশ কনফিগারেশনের জন্য উদ্ধৃতি?

সঠিক SKU, মডেল, প্রদর্শন প্রযুক্তি এবং সমাবেশ কনফিগারেশন নিশ্চিত করে শুরু করুন প্রতিটি উদ্ধৃতি কভার করে, শুধু ফোন মডেলের নাম নয়। একটি নির্দিষ্ট মডেল, পণ্যের রেফারেন্স এবং সমাবেশ কনফিগারেশন - ছাড়াই "iPhone" লেবেলযুক্ত একটি উদ্ধৃতি এবং একটি বিবৃত সংশোধন যেখানে একটি সংশোধন প্রযোজ্য হয় - এখনও কোনো কিছুর সাথে তুলনীয় নয়৷ প্রতিটি সরবরাহকারীকে জানাতে বলুন যে দামটি নিজস্বভাবে একটি ডিসপ্লে মডিউল কভার করে, একটি আংশিক সমাবেশ, বা প্রযোজ্য ফ্রেম এবং সম্পর্কিত উপাদানগুলির সাথে আরও সম্পূর্ণ সমাবেশ, এবং মূল্য প্রতি টুকরা বা প্রতি সেট কিনা। "একই ফোন" এর জন্য দুটি উদ্ধৃতি দুটি ভিন্ন পণ্য বর্ণনা করতে পারে যদি তাদের সমাবেশের সুযোগ ভিন্ন হয়। যখন একটি অনুরোধ একটি নির্দিষ্ট মডেল কভার করে যেমনআইফোন 7 এলসিডি স্ক্রিন, যেকোন দুটি উদ্ধৃতি একই লাইন আইটেম হিসাবে বিবেচনা করার আগে সেই মডেলের নিজস্ব স্পেসিফিকেশন শীটের বিরুদ্ধে সমাবেশের সুযোগ নিশ্চিত করুন। যদি কোনো সরবরাহকারী কনফিগারেশনটি নির্দিষ্ট না করে থাকে, তাহলে অনুমান করবেন না যে এটি একটি পূর্ববর্তী উদ্ধৃতি - জিজ্ঞাসার সাথে মেলে, এবং তারা উত্তর না দেওয়া পর্যন্ত ক্ষেত্রটিকে অনিশ্চিত হিসাবে চিহ্নিত করুন৷

2. প্রতিটি সরবরাহকারীর গুণমানের গ্রেড আসলে কী বোঝায়?

"অরিজিনাল," "OEM," "AAA" বা "প্রিমিয়াম" এর মতো লেবেল সরবরাহকারীদের মধ্যে প্রমিত নয়, তাই দুটি কারখানার একই লেবেল বিভিন্ন পণ্য বর্ণনা করতে পারে। প্রতিটি সরবরাহকারীকে তাদের গ্রেডকে নির্দিষ্ট, পরীক্ষাযোগ্য বৈশিষ্ট্যগুলিতে অনুবাদ করতে বলুন: কোন উপাদানগুলি ব্যবহার করা হয়, চালানের আগে কী পরীক্ষা করা হয় এবং সেই গ্রেডে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য একটি ইউনিটকে কোন ভিজ্যুয়াল বা কার্যকরী মানদণ্ড পাস করতে হবে। নিজস্ব একটি গ্রেড নাম একটি স্পেসিফিকেশন নয়। যদি একজন সরবরাহকারী এই শর্তাবলীতে তাদের গ্রেড সংজ্ঞায়িত করতে না পারে বা করতে পারে না, তাহলে সেই উদ্ধৃতিটিকে তুলনা করা কঠিন হিসাবে বিবেচনা করুন, স্বয়ংক্রিয়ভাবে নিম্ন মানের নয় - এর সহজ অর্থ হল আপনি এখনও জানেন না আপনি কিসের সাথে তুলনা করছেন৷

3. কর্মক্ষমতা দাবি তুলনামূলক পরীক্ষার শর্তের উপর ভিত্তি করে?

যখন সরবরাহকারীরা উজ্জ্বলতা, স্পর্শ প্রতিক্রিয়া, রঙের সামঞ্জস্য বা চেহারা সম্পর্কে দাবি করে, তখন জিজ্ঞাসা করুন কোন পরীক্ষা পদ্ধতি, পরীক্ষার শর্ত এবং গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড প্রতিটি দাবির ব্যাক আপ। কোনো উল্লেখিত পরীক্ষার শর্ত ছাড়া একটি উজ্জ্বলতা চিত্র এবং একটি নথিভুক্ত পদ্ধতির অধীনে পরীক্ষিত একটি উজ্জ্বলতার চিত্র একই ধরণের প্রমাণ নয়, এমনকি সংখ্যাগুলি একই রকম দেখালেও। যদি একজন সরবরাহকারী AQL স্যাম্পলিং উল্লেখ করে, তাহলে জিজ্ঞাসা করুন যে তারা কোন AQL স্তর এবং নমুনা পরিকল্পনা ব্যবহার করে এবং কোন বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য - একটি AQL চিত্র একটি নমুনা পদ্ধতি বর্ণনা করে, আপনি যে চালানটি পান তার জন্য একটি গ্যারান্টিযুক্ত ত্রুটির হার নয়। এই বিশদ বিবরণ ব্যতীত, কার্যক্ষমতা দাবিটিকে পরে যাচাই করার জন্য সরবরাহকারীর বিবৃতি হিসাবে বিবেচনা করুন, একটি নিশ্চিত বৈশিষ্ট্য হিসাবে নয় যে আপনি মূল্য দিতে পারেন।

অর্ডার এবং ডেলিভারির শর্তাদি যাচাই করা উচিত

4. কিভাবে অনুমোদিত নমুনা বাল্ক উত্পাদনের সাথে মিলিত হবে?

একটি উদ্ধৃতি কেবলমাত্র একটি নমুনায় আপনি যা অনুমোদন করেন এবং যা আসলে প্রচুর পরিমাণে পাঠানো হয় তার মধ্যে সংযোগের মতোই কার্যকর। প্রতিটি সরবরাহকারীকে জিজ্ঞাসা করুন কিভাবে তারা অনুমোদিত নমুনা (একটি রেফারেন্স নম্বর, একটি স্বাক্ষরিত স্পেসিফিকেশন, একটি রক্ষিত শারীরিক নমুনা) সনাক্ত করে এবং নমুনা এবং পরবর্তী উত্পাদন ব্যাচের মধ্যে একটি উপাদান, উপাদান বা কনফিগারেশন পরিবর্তন হলে তারা কীভাবে আপনাকে অবহিত করে। এই একই ফাঁক আরো গভীরতা মধ্যে আচ্ছাদিতনমুনা-থেকে-বাল্ক মানের ধারাবাহিকতা- একটি ছোট নমুনা শুধুমাত্র দেখায় যে একটি ইউনিট নির্দিষ্ট শর্তে একটি নির্দিষ্ট উপায়ে কাজ করেছে; এটি নিজেই প্রদর্শন করে না যে একটি সম্পূর্ণ উত্পাদন চালানো কেমন হবে।

5. পরিমাণ, মূল্য বিরতি এবং মিশ্র{1}}মডেল নিয়মগুলি কি সারিবদ্ধ?

সম্পূর্ণ পরিমাণের ঝুড়ি তুলনা করুন, একটি একক মডেলের শিরোনাম মূল্য নয়। প্রতিটি সরবরাহকারীকে তাদের প্রতি-মডেল MOQ, তাদের সামগ্রিক অর্ডার MOQ, পরিমাণের স্তর জুড়ে মূল্য বিরতি কীভাবে প্রযোজ্য, এবং কতটা মিশ্র{2}}মডেল অর্ডারের মূল্য নির্ধারণ করা হয় - কিছু সরবরাহকারী মডেল জুড়ে একটি মিশ্রিত হার উদ্ধৃত করে, অন্যরা প্রতিটি SKU এর নিজস্ব ন্যূনতম মূল্যের সাথে স্বাধীনভাবে মূল্য নির্ধারণ করে। একটি একক মডেলের 500 ইউনিট অর্ডারের চারপাশে নির্মিত একটি উদ্ধৃতি, যেমনআইফোন 11 এর জন্য পাইকারি এলসিডি স্ক্রিন, প্রতিটি ছোট পরিমাণে পাঁচটি ভিন্ন মডেলের একটি মিশ্র ঝুড়ির চারপাশে নির্মিত একটি উদ্ধৃতির সাথে সরাসরি তুলনীয় নয়। মোটের তুলনা করার আগে একই ঝুড়ির চারপাশে উভয় উদ্ধৃতি পুনর্নির্মাণ করুন।

6. নমুনা এবং ট্রায়াল-অর্ডার খরচ কি?

প্রতিটি সরবরাহকারীকে তাদের নমুনা ইউনিটের দাম, নমুনা শিপিং খরচ, ভবিষ্যতের অর্ডারের বিপরীতে কোন নমুনা ফি জমা করা হয়েছে কিনা এবং একটি নিশ্চিত বাল্ক অর্ডার বনাম ট্রায়াল অর্ডারের জন্য কী মূল্য প্রযোজ্য তা জিজ্ঞাসা করুন। অনুমান করবেন না যে নমুনাগুলি বিনামূল্যে, একটি নমুনা ফি ফেরতযোগ্য, বা একটি ট্রায়াল অর্ডার স্বয়ংক্রিয়ভাবে বাল্ক মূল্যের জন্য যোগ্যতা অর্জন করে - এই শর্তাদি পরিবর্তিত হয় এবং লিখিতভাবে নিশ্চিত করা উচিত৷ আপনি একটি চলমান ভিত্তিতে যা ব্যয় করবেন তা থেকে সরবরাহকারীকে যাচাই করতে আপনি যা ব্যয় করবেন তা আলাদা করুন; দুটিকে একত্রিত করার ফলে প্রারম্ভিক উদ্ধৃতিগুলি স্কেলের তুলনায় সস্তা বা বেশি ব্যয়বহুল দেখায়।

7. উদ্ধৃত মূল্যের মধ্যে কোন প্যাকেজিং অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে?

প্রতিটি উদ্ধৃতি আসলে পৃথক সুরক্ষা, অভ্যন্তরীণ প্যাকিং, বাইরের কার্টন, লেবেলিং এবং আপনার আলোচনা করা যেকোনো প্যাকেজিং কাস্টমাইজেশনের জন্য কী অন্তর্ভুক্ত করে তা তুলনা করুন। নিশ্চিত করুন কিভাবে প্যাকেজিং পছন্দগুলি চালানের ভলিউম এবং ওজনকে প্রভাবিত করে, কারণ এটি মালবাহী খরচকে প্রভাবিত করে। অনুমান করবেন না কাস্টম প্যাকেজিং বা ব্র্যান্ডেড প্রিন্টিং কোনো অতিরিক্ত খরচ ছাড়াই অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে যদি না কোনো সরবরাহকারী এটি লিখিতভাবে নিশ্চিত করে থাকে - এটি এমন একটি ক্ষেত্র যেখানে আপাতদৃষ্টিতে কম উদ্ধৃতি অন্য কোনো সরবরাহকারী ইতিমধ্যেই অন্তর্ভুক্ত করেছে এমন কিছু বাদ দিতে পারে।

8. লিড টাইম কখন শুরু হয় এবং এটি কী কভার করে?

প্রতিটি সরবরাহকারীকে বর্তমান স্টক-হ্যান্ডলিং সময়, উৎপাদন সময়, পরিদর্শন, প্যাকিং এবং ট্রানজিট সময় আলাদা করতে বলুন, এবং কোন ইভেন্টটি ঘড়ি - পেমেন্ট প্রাপ্তি, স্পেসিফিকেশন নিশ্চিত, প্যাকেজিং অনুমোদিত, বা অন্য কিছু শুরু হবে তা বলতে বলুন। দুটি সরবরাহকারী "15 দিন" উদ্ধৃত করার অর্থ ভিন্ন জিনিস হতে পারে যদি একটি আমানত থেকে গণনা করা হয় এবং অন্যটি চূড়ান্ত শিল্প অনুমোদন থেকে। এছাড়াও নিশ্চিত করুন যে উদ্ধৃত তারিখটি একটি জাহাজের তারিখ নাকি একটি আনুমানিক আগমনের তারিখ - এগুলিকে একই মাইলফলক হিসাবে তুলনা করা উচিত নয়৷

দায়বদ্ধতা এবং মূল্যের শর্তাদি যাচাই করা উচিত

9. কোন শিপিং খরচ এবং দায়িত্ব অন্তর্ভুক্ত করা হয়?

ট্রান্সপোর্ট মোড, উৎপত্তিস্থল এবং গন্তব্য পয়েন্ট এবং প্রতিটি উদ্ধৃতি কভার করে ঠিক কোন খরচ এবং দায়িত্বের তুলনা করুন। যদি একটি সরবরাহকারী একটি ইনকোটর্ম উল্লেখ করে, নির্দিষ্ট শব্দটি, নামযুক্ত স্থান বা পোর্ট এবং ব্যবহৃত সংস্করণটি নিশ্চিত করুন এবং পরীক্ষা করুন যে শব্দটি জড়িত পরিবহন মোডের জন্য উপযুক্ত। একটি EXW উদ্ধৃতি এবং একটি DDP উদ্ধৃতি একই অফারে আলাদা মূল্য পয়েন্ট নয় - তারা দায়িত্বের বিভিন্ন সুযোগ, এবং শুধুমাত্র শিরোনাম মূল্যের ভিত্তিতে তাদের র‌্যাঙ্কিং আপনাকে বিভ্রান্ত করবে৷ গন্তব্য কর এবং শুল্কগুলি শুধুমাত্র সেখানেই আলোচনা করা উচিত যেখানে জড়িত দেশের জন্য আপনার কাছে একটি নির্দিষ্ট, নির্ভরযোগ্য উত্স রয়েছে; অন্যথায় তাদের আলাদাভাবে নিশ্চিত করার জন্য একটি খোলা আইটেম হিসাবে বিবেচনা করুন।

10. কোন মুদ্রা, অর্থপ্রদানের শর্তাবলী এবং উদ্ধৃতি বৈধতা প্রযোজ্য?

প্রতিটি উদ্ধৃতি যে মুদ্রায় মূল্য নির্ধারণ করা হয়েছে, বিনিময় হারের ভিত্তিতে এবং রূপান্তর জড়িত থাকলে তারিখ, অর্থপ্রদানের সময়সূচী (আমানত, ব্যালেন্স, মাইলস্টোন), যেকোন অর্থপ্রদান প্রক্রিয়াকরণ ফি এবং উদ্ধৃতি কতক্ষণ বৈধ থাকে তা তুলনা করুন। মূল্যের পার্থক্য আংশিকভাবে পণ্যের স্পেসিফিকেশনের পরিবর্তে অর্থপ্রদানের শর্তাবলী বা অর্থপ্রদান সংক্রান্ত খরচ-প্রতিফলিত করতে পারে। একটি উদ্ধৃতি অনির্দিষ্টকালের জন্য ধারণ করবেন না, এবং মুদ্রা রূপান্তর ব্যয় শূন্য বলে মনে করবেন না।

11. স্ক্রিন পরিদর্শন ব্যর্থ হলে বা ফেরত দিলে কী হয়?

প্রতিটি সরবরাহকারীর ওয়ারেন্টি সময়কাল কখন শুরু হয়, এটি কী কভার করে এবং বাদ দেয়, একটি আগমনের সমস্যা রিপোর্ট করার সময়সীমা, তাদের কী প্রমাণের প্রয়োজন, এবং কীভাবে একটি দাবির সমাধান করা হয় - মেরামত, প্রতিস্থাপন, ফেরত বা ক্রেডিট, এবং কে রিটার্ন ফ্রেট কভার করে এবং প্রতিস্থাপনের কতক্ষণ সময় লাগে তা তুলনা করুন। একটি বিবৃত সময়কাল যেমন "12-মাসের ওয়ারেন্টি" একটি টাইম উইন্ডো বর্ণনা করে, একটি এক্সিকিউটেবল প্রক্রিয়া নয়; এটির চারপাশের শর্তগুলি নির্ধারণ করে যে কিছু ভুল হলে আপনি আসলে কী পুনরুদ্ধার করতে পারেন। অনুমান করবেন না যে প্রতিটি ব্যর্থতা একটি ইনস্টলেশন সমস্যা, এবং অনুমান করবেন না প্রতিটি রিটার্ন একটি উত্পাদন ত্রুটি - উভয় সংকল্পের জন্য প্রমাণ প্রয়োজন, অনুমান নয়।

12. তুলনামূলক খরচ কি এবং কোন অনিশ্চয়তা রয়ে গেছে?

পূর্ববর্তী এগারোটি পয়েন্টগুলি সম্বোধন হয়ে গেলে, প্রতিটি উদ্ধৃতি থেকে প্রতিটি লাইন আইটেমকে তিনটি অবস্থার মধ্যে একটিতে সাজান: তুলনীয়, যেখানে এটি বিচার করার জন্য প্রয়োজনীয় শর্তাবলী এবং প্রমাণ হাতে রয়েছে; স্পষ্টীকরণের প্রয়োজন, যেখানে একটি অনুপস্থিত বিবরণ এখনও ফলাফল পরিবর্তন করতে পারে; এবং সমতুল্য নয়, যেখানে পণ্য বা শর্তাবলী যথেষ্ট আলাদা যে তাদের একে অপরের বিরুদ্ধে স্থান না দিয়ে আলাদাভাবে মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। এটি একটি সার্টিফিকেশন নয় - এটি তুলনা সৎ রাখার জন্য একটি কার্যকরী পদ্ধতি৷ একটি অনুপস্থিত ক্ষেত্র অনিশ্চিত হিসাবে রেকর্ড করা উচিত, শূন্য খরচ হিসাবে গণ্য করা উচিত নয়, এবং একটি স্কোরে রূপান্তরিত হওয়ার পরিবর্তে কোনও সমর্থনকারী প্রমাণ ছাড়াই একটি গুণমান দাবিকে অনিশ্চিত থাকা উচিত।

সংখ্যায় তুলনা বাঁক

উদ্ধৃতি তুলনা ওয়ার্কশীট

প্রতিটি সক্রিয় তুলনার জন্য এই টেবিলটি অনুলিপি করুন। ফাঁকা রেখে বা অনুমান করার পরিবর্তে "নিশ্চিত করতে" হিসাবে আপনার এখনও নেই এমন কোনো ক্ষেত্র চিহ্নিত করুন৷

এটিকে প্রশস্ত করার পরিবর্তে খরচ গণনার জন্য নীচে একটি পৃথক, ছোট টেবিল রাখুন - একটি একক বড় আকারের টেবিল ফোনের স্ক্রিনে পাঠযোগ্য হওয়া বন্ধ করে দেয়।

উদ্ধৃতি স্পষ্টীকরণ বার্তা

প্রতিটি সরবরাহকারীর কাছ থেকে একযোগে তুলনামূলক উত্তর পেতে এইরকম একটি ছোট বার্তা ব্যবহার করুন, প্রতিটির সাথে আলাদাভাবে পিছনে না গিয়ে:

আমরা [মডেল(গুলি) এবং পরিমাণের] জন্য উদ্ধৃতি তুলনা করছি। তুলনা সঠিক রাখতে, আপনি কি নিশ্চিত করতে পারেন: সঠিক সমাবেশ কনফিগারেশন এবং মূল্যের ভিত্তিতে (প্রতি টুকরা/প্রতি সেট); এই কনফিগারেশনের জন্য আপনার মানের গ্রেড সংজ্ঞা এবং পরীক্ষার পদ্ধতি; প্রতি-মডেল এবং মোট MOQ, এবং কিভাবে মিশ্রিত-মডেল অর্ডারের মূল্য নির্ধারণ করা হয়; নমুনা এবং ট্রায়াল-অর্ডার মূল্য; প্যাকেজিং এ কি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে; উৎপাদন, পরিদর্শন এবং ট্রানজিটের মধ্যে বিভক্ত লিড টাইম এবং কোন তারিখ থেকে শুরু হয়; প্রযোজ্য হলে ইনকোটর্ম এবং নামযুক্ত স্থান সহ আপনার শিপিং শর্তাবলী; পেমেন্ট সময়সূচী এবং উদ্ধৃতি বৈধতা; এবং আপনার ওয়ারেন্টি কভারেজ এবং দাবি প্রক্রিয়া। গন্তব্য দেশ এবং অর্ডার কাঠামো ভাগ করে খুশি যদি এটি আপনাকে সঠিকভাবে উদ্ধৃত করতে সহায়তা করে।

একটি কাজের খরচ উদাহরণ

দৃষ্টান্তমূলক উদাহরণ শুধুমাত্র - বর্তমান বাজার মূল্য বা যাচাইকৃত সরবরাহকারী কর্মক্ষমতা নয়।

অনুমান করুন যে উভয় সরবরাহকারী একই মডেল এবং কনফিগারেশনের একই 500-ইউনিট অর্ডার উদ্ধৃত করছে, একই গন্তব্যে, মার্কিন ডলারে বিতরণ করা হয়েছে।

সরবরাহকারী B-এর হেডলাইন মূল্য কম, কিন্তু একই ভিত্তিতে প্যাকেজিং এবং মালবাহী যোগ করা হলে, ব্যবধান সংকুচিত হয়। পরিদর্শন/পুনঃওয়ার্ক লাইনটি উদ্দেশ্য অনুসারে একটি অনুমিত পরিসরে থাকে - একবার ট্রায়ালের-অর্ডার ডেটা বিদ্যমান থাকলে এটিকে বাস্তব পরিসংখ্যান দিয়ে প্রতিস্থাপন করুন, এই টেবিলটিকে একটি সমাপ্ত গণনা হিসাবে বিবেচনা করার পরিবর্তে। প্রতিটি সরবরাহকারীর শিরোনাম মূল্য প্রথম থেকে কী তৈরি করা হয়েছে তা একটি পৃথক প্রশ্ন, যা নির্ধারণ করেআইফোন এলসিডি স্ক্রিন পাইকারি দাম; এই টেবিলটি শুধুমাত্র জিজ্ঞাসা করে যে দুটি উদ্ধৃতির মধ্যে র‍্যাঙ্কিং ফ্লিপ হওয়ার আগে কোন অপ্রমাণিত ইনপুট - প্যাকেজিং, মালবাহী, প্রকৃত ত্রুটির অভিজ্ঞতা - পরিবর্তন করতে হবে।

আপনি যদি প্রতি-ব্যবহারযোগ্য-স্ক্রীনের ভিত্তিতে তুলনা করতে চান একবার বাস্তব পরিসংখ্যানগুলি উপরে অনুমান করা ব্যাপ্তিগুলিকে প্রতিস্থাপন করে, সূত্রটি হল:

• ব্যবহারযোগ্য স্ক্রীন প্রতি খরচ=সংজ্ঞায়িত মোট খরচ ÷ সংজ্ঞায়িত ব্যবহারযোগ্য- স্ক্রীন পরিমাণ
• "ব্যবহারযোগ্য" হিসাবে কী গণনা করা হয় তা স্পষ্টভাবে উল্লেখ করুন (উদাহরণস্বরূপ, আপনার ইনকামিং পরিদর্শন পাস করা ইউনিট), কোন সময় উইন্ডোতে এবং ইতিমধ্যে প্রাপ্ত কোনো প্রতিস্থাপন ইউনিট এই সংজ্ঞা ছাড়াই - অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে কিনা, সরবরাহকারীদের মধ্যে একটি প্রতি-ব্যবহারযোগ্য-স্ক্রিন চিত্র তুলনীয় নয়৷

পরবর্তী কি হবে সিদ্ধান্ত নেওয়া

একটি একক সামগ্রিক স্কোরের পরিবর্তে এই যুক্তি ব্যবহার করে আপনার তুলনা ওয়ার্কশীটের মাধ্যমে কাজ করুন:

• মূল কনফিগারেশনের বিশদ অনুপস্থিত → মূল্য অনুসারে কিছু র‌্যাঙ্ক করার আগে স্পেসিফিকেশন নিশ্চিত করুন।
• সরবরাহকারীদের মধ্যে পরীক্ষার শর্ত মেলে না → ফলাফল তুলনা করার আগে উভয়কেই একই পদ্ধতিতে পরীক্ষা করতে বলুন।
• মালবাহী বা গন্তব্য খরচ নিশ্চিত করা হয় না → একটি একক ল্যান্ডেড-খরচের অঙ্ক বাছাই না করে একটি খরচ পরিসীমা খোলা রাখুন।
• নমুনা পাস কিন্তু ব্যাচ-ট্র্যাকিং প্রক্রিয়া অস্পষ্ট → একটি সম্পূর্ণ বাল্ক প্রতিশ্রুতির আগে একটি নিয়ন্ত্রিত ট্রায়াল অর্ডারে যান।
• একটি প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্য বা গ্রহণযোগ্যতা শর্ত পূরণ করা হয়নি → মূল্য নির্বিশেষে উদ্ধৃতিটি বিতর্কের বাইরে।
• শর্তাদি সারিবদ্ধ এবং প্রমাণ যথেষ্ট → আপনার প্রকৃত অর্ডারের প্রয়োজনের বিপরীতে নিশ্চিত করা খরচ ওজন করুন এবং সিদ্ধান্ত নিন।

আপনি যদি অভ্যন্তরীণভাবে একটি স্কোরিং পদ্ধতি ব্যবহার করেন, তাহলে যেকোন ওজনকে একটি নির্দিষ্ট সূত্রের পরিবর্তে একটি সামঞ্জস্যযোগ্য সূচনা বিন্দু হিসাবে বিবেচনা করুন, এবং অল্প সংখ্যক শর্ত রাখুন - যেমন একটি অনুপস্থিত ওয়ারেন্টি মেয়াদ বা একটি অসমাপ্ত বৈশিষ্ট্য - যা একজন সরবরাহকারীকে ব্লক করে তার স্কোর অন্য কোথাও যতই উচ্চ হোক না কেন।

বিভিন্ন ভূমিকার ক্রেতারা এটিকে ভিন্নভাবে ওজন করে থাকে। মেরামত ব্যবসা এবং মেরামত চেইন সাধারণত ফিট, ইনস্টলযোগ্য গুণমান এবং কিছু ত্রুটিপূর্ণ হলে প্রতিস্থাপন জাহাজ কত দ্রুত অগ্রাধিকার দেয়। ডিস্ট্রিবিউটররা ব্যাচ--ব্যাচের সামঞ্জস্যতা এবং বিক্রয়ের পরে-বিক্রয়ের শর্তগুলি পুনরাবৃত্ত অর্ডারগুলি জুড়ে থাকে কিনা তা ওজন করে। আমদানিকারকরা শিপিং শর্তাবলী, ডকুমেন্টেশন এবং কাস্টমস এবং গন্তব্য চার্জের দায়িত্ব কোথায় বসে তার উপর ফোকাস করে। ব্যক্তিগত-লেবেল ক্রেতারা কাস্টমাইজেশনের প্রয়োজনীয়তা এবং স্পেসিফিকেশন সংশোধনগুলি আসলে ট্র্যাক করা এবং যোগাযোগ করা হয় কিনা সে বিষয়ে সবচেয়ে বেশি যত্নশীল। এগুলি আপনার নিজের তুলনা সামঞ্জস্য করার জন্য শুরুর পয়েন্ট, প্রতিটি ক্রেতার অনুসরণ করা উচিত একটি নির্দিষ্ট র‌্যাঙ্কিং নয়।

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী

আমি কি নমুনা পরীক্ষা না করে উদ্ধৃতি তুলনা করতে পারি?

আপনি হাতে একটি নমুনা ছাড়াই পণ্য, অর্ডার এবং বিতরণ শর্তাবলী সারিবদ্ধ করতে পারেন, তবে গুণমান-সম্পর্কিত দাবিগুলি - গ্রেড সংজ্ঞা, পরীক্ষার ফলাফল, উপস্থিতির মানদণ্ড - একটি নমুনা বা ট্রায়াল অর্ডার আপনাকে সরাসরি প্রমাণ না দেওয়া পর্যন্ত "স্পষ্টকরণের প্রয়োজন" বিভাগে থাকে৷

সবচেয়ে সস্তা উদ্ধৃতি সবসময় প্রত্যাখ্যান করা উচিত?

না। একটি নিম্ন উদ্ধৃতি স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি সতর্কতা চিহ্ন নয়, এবং একটি উচ্চতর উদ্ধৃতি স্বয়ংক্রিয়ভাবে নিরাপদ নয়। উপরের ওয়ার্কশীটটি আপনাকে দেখানোর জন্য ডিজাইন করা হয়েছে যে আপনি যে কোনও উপায়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে মূল্যের পার্থক্য আসলে কী অর্থ প্রদান করছে।

আমি কিভাবে শিপিং এর সাথে একটি উদ্ধৃতি তুলনা করব তা ছাড়া একটির সাথে অন্তর্ভুক্ত?

মালবাহী, বীমা এবং যেকোনও গন্তব্য চার্জের আপনার সর্বোত্তম আনুমানিক অনুমান যোগ করে উভয়কেই একই ভিত্তিতে পুনর্নির্মাণ করুন যা সেগুলিকে বাদ দেয়, যদি শিপিং শর্তাবলী এখনও সম্পূর্ণরূপে নিশ্চিত না হয় তবে একটি একক সংখ্যার পরিবর্তে একটি নির্দিষ্ট পরিসর ব্যবহার করে৷

নমুনা মূল্য কি পুনরাবৃত্তি-অর্ডার মূল্যের পূর্বাভাস দিতে পারে?

নির্ভরযোগ্য নয়। নমুনা এবং ট্রায়াল-অর্ডার মূল্য প্রায়শই নিশ্চিত বাল্ক মূল্যের চেয়ে ভিন্ন নিয়ম অনুসরণ করে, এই কারণেই উপরের প্রশ্ন 6 সরবরাহকারীদের একটিকে অন্যটিকে বোঝায় অনুমান না করে উভয়কে আলাদাভাবে বলতে বলে৷

একজন সরবরাহকারী তার মানের গ্রেড নির্ধারণ না করলে আমার কী করা উচিত?

তুলনার মধ্যে সেই উদ্ধৃতিটি রাখুন তবে গ্রেড লাইনটিকে অপরিবর্তিত হিসাবে চিহ্নিত না করে এটি অন্য সরবরাহকারীর উল্লিখিত গ্রেডের সাথে মেলে - আপনার সংজ্ঞায়িত নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে আবার জিজ্ঞাসা করুন, উপরের স্পষ্টীকরণ বার্তাটি শুরুর পয়েন্ট হিসাবে ব্যবহার করে।

একবার আপনার ওয়ার্কশীটটি পূরণ হয়ে গেলে এবং খোলা আইটেমগুলি একটি সংক্ষিপ্ত তালিকায় নেমে গেলে, পরবর্তী ব্যবহারিক পদক্ষেপটি সাধারণত একই হয় যা কোনও বাস্তব তুলনা বন্ধ করে দেয়: একই মডেল, পরিমাণ, গন্তব্য এবং মানের প্রয়োজনীয়তা পাঠানআইফোন এলসিডি পাইকারি উদ্ধৃতি অনুরোধতাই একজন সরবরাহকারী একই ক্রয়ের ভিত্তিতে সাড়া দিচ্ছেন যা আপনি এইমাত্র তৈরি করেছেন - যা একটি সাধারণ তুলনাকে একটি আইটেমযুক্ত উদ্ধৃতিতে পরিণত করে যা আপনি আসলে কাজ করতে পারেন৷