একটি আইফোন এলসিডি প্রস্তুতকারককে জিজ্ঞাসা করার জন্য 12টি প্রশ্ন

একটি iPhone LCD প্রস্তুতকারকের কাছ থেকে অর্ডার করার আগে, উত্পাদনের সুযোগ, স্ক্রিন স্পেসিফিকেশন, গুণমান গ্রেড, QC চেক, নমুনা, ব্যাচের ধারাবাহিকতা, MOQ, লিড টাইম, ওয়ারেন্টি, নথি, ট্রায়াল অর্ডার এবং উদ্ধৃতি প্রয়োজনীয়তা - সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন এবং প্রতিটি উত্তরের জন্য আপনি যে নির্দিষ্ট পণ্যটি কিনতে চান তার সাথে সংযুক্ত প্রমাণের জন্য অনুরোধ করুন৷

এই নির্দেশিকাটি পাইকার, পরিবেশক, আমদানিকারক, পুনর্নির্মাণকারী, এবং মেরামতকারী{1}}ব্যবসায়িক ক্রেতাদের জন্য 12টি প্রশ্ন তৈরি করে যা ইতিমধ্যেই সম্ভাব্য সরবরাহকারীদের তুলনা করছে। প্রতিটি বাছাই করা সরবরাহকারী জুড়ে একইভাবে সেগুলি ব্যবহার করুন এবং বিস্তৃত গাইডের সাথে তাদের যুক্ত করুন৷একটি আইফোন এলসিডি প্রস্তুতকারক যাচাই করা হচ্ছে. নমুনা বা বাল্ক অর্ডারের প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে কোন দাবিগুলির এখনও নথি পর্যালোচনা, নমুনা পরীক্ষা, বা ট্রায়াল{1}}অর্ডার যাচাইকরণ প্রয়োজন তা রেকর্ড করুন৷

এই 12 টি প্রশ্ন কিভাবে ব্যবহার করবেন?

প্রতিটি সংক্ষিপ্ত তালিকাভুক্ত সরবরাহকারীকে একই মূল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং প্রতিটি সরবরাহকারীর জন্য একটি পৃথক রেকর্ড রাখুন। এর সমর্থনকারী প্রমাণ থেকে প্রদত্ত উত্তরটি আলাদা করুন। একটি লিখিত আশ্বাস একটি দাবি রেকর্ড করে; এটি স্বাধীনভাবে প্রতিষ্ঠিত করে না যে একটি উত্পাদন বা পরিদর্শন প্রক্রিয়া অনুসরণ করা হয়।

আপনার পর্যালোচনা সংগঠিত করতে নীচের ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করুন. কোনো সরবরাহকারীর{1}}নির্দিষ্ট উত্তর বা প্রমাণ এখানে অন্তর্ভুক্ত করা হয়নি, তাই শুরুর অবস্থানিশ্চিত নয়. তথ্য উপলব্ধ হওয়ার সাথে সাথে প্রতিটি "প্রদান করা হয়নি" এন্ট্রিকে প্রকৃত প্রতিক্রিয়া বা প্রমাণ রেফারেন্স দিয়ে প্রতিস্থাপন করুন।

পর্যালোচনা অগ্রসর হওয়ার সাথে সাথে স্থিতি আপডেট করুন:

• নিশ্চিত করা হয়নি:কোন পর্যাপ্ত, পরীক্ষিত প্রমাণ এখনও উত্তর সমর্থন করে. এর মানে এই নয় যে দাবিটি মিথ্যা।
• প্রাপ্ত - এখনও চেক করা হয়নি:একটি প্রতিক্রিয়া বা সমর্থনকারী উপাদান এসেছে কিন্তু পর্যালোচনা করা হয়নি।
• আংশিকভাবে নিশ্চিত:প্রমাণ উত্তরের অংশ সমর্থন করে; ঠিক কী অমীমাংসিত থাকে তা রেকর্ড করুন।
• নমুনা বা ট্রায়াল যাচাইকরণ প্রয়োজন:একটি উপসংহার টানা যেতে পারে আগে দাবি একটি সংজ্ঞায়িত শারীরিক পরীক্ষা বা আদেশ মূল্যায়ন প্রয়োজন.
• নিশ্চিত করা হয়েছে:প্রাসঙ্গিক প্রমাণ পর্যালোচনা করা হয়েছে এবং তার বিবৃত সুযোগের মধ্যে নির্দিষ্ট দাবি সমর্থন করে।

একটি আইটেম নিশ্চিত চিহ্নিত করার আগে, প্রমাণের উত্স, তারিখ, সুযোগ, এবং সরবরাহকারী এবং প্রাসঙ্গিক পণ্যের সাথে সংযোগ, সংশোধন, আদেশ বা ব্যাচ, প্রযোজ্য হিসাবে পরীক্ষা করুন। কি পরীক্ষা করা হয়েছে এবং কোন সীমাবদ্ধতা রেকর্ড করুন। একটি দাবি নিশ্চিত করা সরবরাহকারীর সামগ্রিক ক্ষমতা যাচাই করে না।

যেখানে একটি প্রশ্নে একাধিক দাবি রয়েছে, সেগুলিকে আলাদাভাবে ট্র্যাক করুন বা বাকি সমস্যাগুলির সমাধান না হওয়া পর্যন্ত সারিটিকে আংশিকভাবে নিশ্চিত করুন৷ উপযুক্ত নথি পর্যালোচনা, নমুনা পরীক্ষা, বা ট্রায়াল-অর্ডার মূল্যায়নে খোলা আইটেমগুলি নিয়ে যান।

1. আপনি আসলে কোন আইফোন এলসিডি পণ্য এবং উত্পাদন পদক্ষেপগুলি পরিচালনা করেন?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ.এই শিল্পে "কারখানা" শব্দটি আলগাভাবে ব্যবহৃত হয়। আপনি যে নির্দিষ্ট পণ্যটি উদ্ধৃত করছেন তার জন্য কোম্পানি কোন প্রক্রিয়াগুলি নিয়ন্ত্রণ করে তা এটি নিজেই আপনাকে বলে না।
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.তারা কোন পণ্যের বিভাগগুলি উত্পাদন করে, কোন ধাপগুলি -হাউস বনাম আউটসোর্স করা হয়, যেখানে সমাবেশ ঘটে, কোন পরিদর্শন এবং প্যাকেজিং স্কোপ কভার করা হয়, এবং - বিশেষভাবে - আপনি যে পণ্যটির বিষয়ে জিজ্ঞাসা করেছেন তা তারা সরাসরি পরিচালনা করে না বরং তারা পুনরায় বিক্রি করে।
• কি প্রমাণ চাওয়া।প্রোডাক্ট রেফারেন্সের সাথে লিঙ্ক করা প্রোডাকশন ফটো, একটি প্রসেস-প্রবাহ ডকুমেন্ট, কাজের নির্দেশনা, ফ্যাক্টরি ভিডিও, প্রাসঙ্গিক প্রোডাকশন এরিয়ার ফটো, বা সেই প্রোডাক্ট রেফারেন্সের সাথে আবদ্ধ রেকর্ড। প্রতিটি ফটো বা ভিডিও কখন এবং কোথায় তোলা হয়েছিল এবং আপনি যে পণ্যটির উদ্ধৃতি করছেন সেটির সাথে এটি কীভাবে সংযোগ করে তা জিজ্ঞাসা করুন - একটি চিত্তাকর্ষক-তারিখ, অবস্থান, বা পণ্য ছাড়াই একটি চিত্তাকর্ষক প্রোডাকশন ফটো দেখতে-রেফারেন্স লিঙ্ক তার নিজেরই দুর্বল প্রমাণ৷
• কি অনুমান করা উচিত নয়।প্রক্রিয়াটির আউটসোর্সিং অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে একজন সরবরাহকারীকে অবিশ্বস্ত করে তোলে না। আসল প্রশ্ন হল কে নিয়ন্ত্রণ করে, পরীক্ষা করে এবং আউটসোর্স করা পদক্ষেপের পিছনে দাঁড়ায় - প্রতিটি প্রক্রিয়া এক ছাদের নীচে হয় কিনা তা নয়৷
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।ঠিক কোন ধাপগুলি সরবরাহকারী সরাসরি নিয়ন্ত্রণ করার দাবি করে তা নোট করুন এবং স্পেসিফিকেশন এবং QC সম্পর্কে পরবর্তী প্রতিটি প্রশ্নে সেই পার্থক্যটি বহন করুন।

2. প্রতিটি মডেলের জন্য আপনি কি সঠিক স্ক্রীন স্পেসিফিকেশন উদ্ধৃত করছেন?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ.একটি মডেলের নাম একা - "iPhone 13 স্ক্রীন" - একটি সম্পূর্ণ স্পেসিফিকেশন নয়৷ দুটি সরবরাহকারী বিভিন্ন ডিসপ্লে প্রযুক্তি, সমাবেশ কনফিগারেশন, বা কসমেটিক স্ট্যান্ডার্ডের বিপরীতে একই মডেলের নাম উদ্ধৃত করতে পারে৷
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.সঠিক পণ্যের রেফারেন্স, সামঞ্জস্যপূর্ণ মডেল, প্রদর্শন প্রযুক্তি অফার করা হচ্ছে, সমাবেশ কনফিগারেশন, ফ্রেম বা না-ফ্রেম যেখানে প্রাসঙ্গিক, অন্তর্ভুক্ত উপাদান, সংশোধন বা সংস্করণ যেখানে এটি গুরুত্বপূর্ণ, গুণগত স্পেসিফিকেশন, প্রসাধনী মান, এবং উদ্ধৃতিটিকে প্রভাবিত করে এমন কোনো প্যাকেজিং বা লেবেল বিবরণ।
• কি প্রমাণ চাওয়া।পণ্যের রেফারেন্সের সাথে আবদ্ধ একটি লিখিত স্পেসিফিকেশন শীট, মডেল জুড়ে পুনরায় ব্যবহার করা সাধারণ পণ্যের বিবরণ নয়।
• কি অনুমান করা উচিত নয়।প্রতিটি প্রযুক্তি বা গুণমানের স্তরে প্রতিটি সরবরাহকারীর কাছ থেকে প্রতিটি iPhone মডেল পাওয়া যায় না এবং সম্পূর্ণ স্পেসিফিকেশনের জন্য একটি মডেলের নামকে কখনই স্ট্যান্ড- হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয়৷
• আইফোন 11 প্রো কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ তার একটি দরকারী উদাহরণ। এটি মূলত একটি OLED ডিসপ্লে সহ পাঠানো হয়েছিল, তাই একটি iPhone 11 Pro প্রতিস্থাপন এলসিডি স্ক্রিন হল, সংজ্ঞা অনুসারে, আসল ডিসপ্লে প্রযুক্তির একটি আফটারমার্কেট বিকল্প - লাইক-এর জন্য-সোয়াপ৷ একই মডেল নামের জন্য অন্য সরবরাহকারীর উদ্ধৃতির সাথে তুলনা করার আগে সরবরাহকারীকে সঠিক পণ্যের রেফারেন্সের জন্য সংশোধন এবং প্রসাধনী মান সহ স্পষ্টভাবে সেই পার্থক্যটি নিশ্চিত করতে বলুন।
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।নমুনা অনুরোধ এবং উদ্ধৃতি সহ এই সরবরাহকারীর সাথে পরবর্তী প্রতিটি কথোপকথনে শনাক্তকারী হিসাবে সেই লিখিত রেফারেন্স নম্বর - মডেলের নাম নয় - ব্যবহার করুন৷

3. আপনি কিভাবে আপনার মানের গ্রেড বা পণ্যের মাত্রা নির্ধারণ করবেন?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ."প্রিমিয়াম," "AAA," "OEM গুণমান," "মূল গুণমান," বা "উচ্চ গুণমান" এর মতো শর্তগুলি প্রায়শই সার্বজনীন প্রযুক্তিগত মানগুলির পরিবর্তে সরবরাহকারী-লেবেল হয়৷ একই শব্দ দুটি ভিন্ন সরবরাহকারীতে ভিন্ন জিনিস বোঝাতে পারে।
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.কোন পরিমাপযোগ্য বা নথিভুক্ত মানদণ্ডগুলি একটি গ্রেডকে অন্য গ্রেড থেকে আলাদা করে, সেই সংজ্ঞাটি লিখিতভাবে বিদ্যমান কিনা, কোন কর্মক্ষমতা এবং প্রসাধনী মানদণ্ডগুলি স্তরের মধ্যে আলাদা, এবং একই সংজ্ঞাটি নমুনা থেকে বাল্ক অর্ডারে ধারাবাহিকভাবে প্রয়োগ করা হয় কিনা।
• কি প্রমাণ চাওয়া।একটি লিখিত গ্রেড সংজ্ঞা বা স্পেসিফিকেশন নথি, আদর্শভাবে এমন একটি যা বিশেষণের পরিবর্তে ফলাফল পরীক্ষা করার মানদণ্ডকে ম্যাপ করে।
• কি অনুমান করা উচিত নয়।একটি উচ্চতর-শব্দযুক্ত গ্রেডের নাম স্বয়ংক্রিয়ভাবে উন্নত মানের মানে নয়৷ একটি নথিভুক্ত সংজ্ঞা ছাড়া, এক সরবরাহকারীর "প্রিমিয়াম" এবং অন্যের "প্রিমিয়াম" সরাসরি তুলনাযোগ্য নয়।
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।সেই লিখিত সংজ্ঞাটি ব্যবহার করুন - লেবেলটি নয় - সরবরাহকারী জুড়ে গ্রেড তুলনা করার ভিত্তি হিসাবে।

4. চালানের আগে কোন গুণমান{1}}নিয়ন্ত্রণ পরীক্ষা করা হয়?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ."আমরা প্রতিটি স্ক্রীন পরীক্ষা করি" একটি দাবি, একটি QC সুযোগ নয়৷ এটি কোন চেক সঞ্চালিত হয়, কোন পর্যায়ে, বা কোন গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ডের বিরুদ্ধে কিছুই বলে না।
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.কোন কার্যকরী চেকগুলি সঞ্চালিত হয় (ডিসপ্লে ফাংশন, টাচ রেসপন্স, এবং অনুরূপ), কোন প্রসাধনী চেকগুলি সঞ্চালিত হয়, কোন উত্পাদন পর্যায়ে, কীভাবে গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ড সংজ্ঞায়িত করা হয়, কীভাবে ব্যর্থ ইউনিটগুলি পরিচালনা করা হয়, ফলাফলগুলি রেকর্ড করা হয় কিনা এবং সেই রেকর্ডটি ব্যাচ বা পণ্যের রেফারেন্সে ফিরে পাওয়া যায় কিনা।
• কি প্রমাণ চাওয়া।প্রক্রিয়ায় চেকপয়েন্টগুলির একটি বিবরণ, নমুনা পরিদর্শন রেকর্ড, বা একটি নথিভুক্ত পাস/ফেল প্রক্রিয়া। ক্রেতারা তাদের নিজস্ব গ্রহণ প্রক্রিয়া তৈরি করে প্রায়শই একটি কাছাকাছি কিছু থেকে কাজ করেআইফোন এলসিডি ইনকামিং পরিদর্শন চেকলিস্টএই সঠিক কারণে - যদি একজন সরবরাহকারীর বর্ণনা করা বিভাগগুলি আপনি আগমনের সময় যা পরীক্ষা করবেন তার সাথে ওভারল্যাপ না করে, সেই ব্যবধানটি সরাসরি জিজ্ঞাসা করার মতো।
• কি অনুমান করা উচিত নয়।100% পরীক্ষা, একটি নির্দিষ্ট ত্রুটির হার, বা অভিহিত মূল্যে একটি নির্দিষ্ট পাস হারের একটি অযাচাইকৃত দাবি গ্রহণ করবেন না; জিজ্ঞাসা করুন কোন প্রমাণ সংখ্যাটিকে সমর্থন করে, বা এটি একটি সাধারণ বিবৃতি কিনা। আপনার নিজের পরীক্ষায় উত্তীর্ণ একটি নমুনা আপনাকে সেই ইউনিটের কার্যকারিতা সম্পর্কে বলে - এটি নিজেই নিশ্চিত করে না যে সরবরাহকারী বর্ণিত চেকপয়েন্টটি আসলে তাদের নামকরণকৃত উত্পাদন পর্যায়ে চলে৷
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।QC টিমের কাছ থেকে নিশ্চিতকরণ পেতে এবং প্রাসঙ্গিক পরিদর্শন রেকর্ড শেয়ার করতে আপনার পরিচিতিকে বলুন। পণ্যের পারফরম্যান্সের জন্য নমুনাটি আলাদাভাবে মূল্যায়ন করুন, এবং একটি অন্যটিকে নিশ্চিত করার পরিবর্তে দুটিকে ভিন্ন প্রশ্নের উত্তর হিসাবে বিবেচনা করুন।

5. আপনি একটি বাল্ক অর্ডার আগে প্রতিনিধি নমুনা প্রদান করতে পারেন?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ.এটি দাবি থেকে মূল্যায়নকে এমন একটি শারীরিক পণ্যে নিয়ে যায় যা আপনি পরীক্ষা করতে পারেন।
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.নমুনাটি উদ্দিষ্ট বাল্ক স্পেসিফিকেশনের প্রতিনিধিত্ব করে কিনা, নমুনায় সঠিক পণ্যের রেফারেন্স সনাক্ত করা হয়েছে কিনা, এটি সম্মত কনফিগারেশনকে প্রতিফলিত করে কিনা, কোন পরীক্ষার মানদণ্ড এটির সাথে আসে এবং নমুনা এবং পরবর্তী উত্পাদনের মধ্যে কোনো পরিচিত পার্থক্য আগে প্রকাশ করা হয় কিনা।
• কি প্রমাণ চাওয়া।একটি নির্দিষ্ট পণ্যের রেফারেন্সের সাথে আবদ্ধ একটি নমুনা, সরবরাহকারী যে কোন স্পেসিফিকেশন বা পরীক্ষার মানদণ্ডের সাথে এটি ভাগ করতে পারে। ক্রেতা যারা একটি কাঠামোগত উপায় চানএকটি বাল্ক অর্ডার আগে iPhone LCD নমুনা পরীক্ষাসাধারণত একই মানদণ্ডের বিপরীতে নমুনা পরীক্ষা করুন যা তারা বাল্ক চালানের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করার পরিকল্পনা করে, একটি পৃথক, শিথিল মান নয়।
• কি অনুমান করা উচিত নয়।একটি ভাল নমুনা প্রমাণ করে না যে ভবিষ্যতে বাল্ক অর্ডারের প্রতিটি ইউনিট এটির সাথে মিলবে। নমুনা হল যাচাইকরণের এক পর্যায়, দীর্ঘ-সাপ্লায়ার কর্মক্ষমতার চূড়ান্ত প্রমাণ নয়।
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।নমুনা আসার আগে আপনি কী প্রমাণ করতে চান তা লিখুন, তাই আপনি একটি সাধারণ ছাপ তৈরি করার পরিবর্তে একটি সংজ্ঞায়িত প্রত্যাশার বিরুদ্ধে পরীক্ষা করছেন।

6. আপনি কীভাবে নমুনা-থেকে-বাল্ক এবং ব্যাচ-থেকে-ব্যাচের ধারাবাহিকতা নিয়ন্ত্রণ করবেন?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ.একটি ভাল নমুনা একটি অসামঞ্জস্যপূর্ণ বাল্ক শিপমেন্ট দ্বারা অনুসরণ করে প্রকৃত খরচ তৈরি করে - পুনরায় কাজ, রিটার্ন, এবং বিলম্বিত ডেলিভারি - এমনকি যখন অর্ডার সম্পর্কে অন্য কিছু ভুল না হয়।
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.কিভাবে পণ্য সংশোধন নিয়ন্ত্রণ করা হয়, উপাদান বা প্রক্রিয়া পরিবর্তন রেকর্ড করা হয় কিনা, কিভাবে ব্যাচ পরিচয় বজায় রাখা হয়, কিভাবে স্পেসিফিকেশন উত্পাদন এবং QC এর সাথে যোগাযোগ করা হয়, পরিবর্তিত উপকরণ বা প্রক্রিয়াগুলি যখন সেগুলি ঘটে তখন প্রকাশ করা হয় কিনা এবং অনুমোদিত রেফারেন্স নমুনার বিপরীতে বাল্ক পণ্য কীভাবে পরীক্ষা করা হয়।
• কি প্রমাণ চাওয়া।একটি ব্যাচ লেবেল, একটি পুনর্বিবেচনা রেকর্ড, একটি অনুমোদিত-নমুনা রেকর্ড, একটি পরিদর্শন রেকর্ড, একটি পরিবর্তন-নিয়ন্ত্রণ নথি, অথবা সরবরাহকারী শেয়ার করতে পারে এমন কোনো পণ্যের-রেফারেন্স ইতিহাস৷ কিভাবে বিশেষভাবে জিজ্ঞাসা করুননমুনা গুণমান এবং বাল্ক-অর্ডারের গুণমানসারিবদ্ধ রাখা হয়েছে - একজন সরবরাহকারী যিনি একটি সাধারণ আশ্বাসের পরিবর্তে এটির জন্য একটি রেকর্ডের দিকে নির্দেশ করতে পারেন, পরে যাচাই করার জন্য আপনাকে নির্দিষ্ট কিছু দিচ্ছেন।
• কি অনুমান করা উচিত নয়।অনুমান করবেন না যে একটি আনুষ্ঠানিক পরিবর্তন-নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা বিদ্যমান কারণ সরবরাহকারী আত্মবিশ্বাসের সাথে উত্তর দেয়৷ যদি লিখিতভাবে কিছু দাবিকে সমর্থন না করে, তবে আপনি দেখেননি এমন একটি প্রক্রিয়া অনুমান করার পরিবর্তে এটিকে অপ্রমাণিত হিসাবে বিবেচনা করুন।
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।যদি কোন সামঞ্জস্যের রেকর্ড বিদ্যমান না থাকে, তাহলে নমুনাকে-বাল্ক অ্যালাইনমেন্টকে-অমীমাংসিত হিসাবে বিবেচনা করুন এবং এটিকে সামনের দিকে নিয়ে যাওয়ার পরিবর্তে আপনার ট্রায়াল অর্ডারে এটির জন্য একটি চেক তৈরি করুন।

7. MOQ কি, এবং বিভিন্ন আইফোন মডেল কি এক ক্রমে মিশ্রিত করা যায়?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ.একটি উল্লিখিত MOQ বিভিন্ন জিনিসের অর্থ হতে পারে - মোট-অর্ডার সর্বনিম্ন, একটি প্রতি-মডেল ন্যূনতম, বা প্রতি-পণ্যের-রেফারেন্স সর্বনিম্ন - এবং ক্রেতারা যারা জিজ্ঞাসা করে না প্রায়শই নম্বরটি ভুল পড়ে৷
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.MOQ মোট অর্ডার, প্রতিটি মডেল বা প্রতিটি পণ্যের রেফারেন্সে প্রযোজ্য কিনা; মডেল এক অর্ডার মধ্যে মিশ্রিত করা যাবে কিনা; এবং মডেলের পরিমাণ মেশানো উদ্ধৃতি পদ পরিবর্তন করে কিনা।
• কি প্রমাণ চাওয়া।একটি লিখিত আদেশ-গঠন ব্যাখ্যা, আদর্শভাবে একটি সাধারণ বিবৃতির পরিবর্তে একটি বাস্তব উদ্ধৃতি উদাহরণের সাথে আবদ্ধ৷
• কি অনুমান করা উচিত নয়।প্রতিটি সরবরাহকারী একইভাবে MOQ গঠন করে না, এবং একটি পরিমাণের থ্রেশহোল্ড কখনই এক সরবরাহকারীর শর্ত থেকে অন্যের শর্তে বহন করে বলে ধরে নেওয়া উচিত নয়।
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।একটি উদ্ধৃতি অনুরোধ করার আগে আপনার প্রকৃত পরিকল্পিত মডেল মিশ্রণে নিশ্চিত MOQ কাঠামো প্রয়োগ করুন, পরে নয়।

8. কি আপনার উত্পাদন বা পূরন সীসা সময় নির্ধারণ করে?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ.অর্ডার শর্তাবলী থেকে বিচ্ছিন্ন একটি একক লিড-টাইম নম্বর, এমন কিছু নয় যা আপনি নির্ভরযোগ্যভাবে পরিকল্পনা করতে পারেন৷
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.লিড টাইম শেষ-স্টকের প্রাপ্যতা, উৎপাদন সময়সূচী, অর্ডারের পরিমাণ, মডেলের মিশ্রণ, পণ্যের পুনর্বিবেচনা, প্যাকেজিং কাস্টমাইজেশন, বা ডকুমেন্টেশনের প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে - এবং বিশেষ করে, কখন ঘড়ি শুরু হয় এবং কোন মাইলফলক এটি শেষ হয়।
• কি প্রমাণ চাওয়া।একটি লিড-সময়ের ব্যাখ্যা যা আপনি যে প্রকৃত অর্ডার শর্তগুলির বিষয়ে জিজ্ঞাসা করছেন তার সাথে যুক্ত, সেই শর্তগুলি জানার আগে উদ্ধৃত একটি সাধারণ চিত্র নয়৷
• কি অনুমান করা উচিত নয়।অনুমান করবেন না যে প্রতিটি বিলম্ব উপাদানের ঘাটতির কারণে হয়েছে, এবং অর্ডারের শর্ত পরিবর্তন হয়ে গেলে উদ্ধৃত লিড টাইমকে স্থির হিসাবে বিবেচনা করবেন না।
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।শুধুমাত্র শিরোনাম নম্বরের আশেপাশে নয়, নিশ্চিত হওয়া শুরু এবং শেষ পয়েন্টের চারপাশে আপনার নিজস্ব ডেলিভারি টাইমলাইন তৈরি করুন।

9. কোন ওয়ারেন্টি এবং ত্রুটিপূর্ণ{1}}পণ্য প্রক্রিয়া পাইকারি অর্ডারের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য?

কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ.এটি একটি সমস্যা হওয়ার আগে জবাবদিহিতাকে স্পষ্ট করে, পরে না করে।

• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.কোন পরিস্থিতিতে কভার করা হয়, কোনটি বাদ দেওয়া হয়, দাবির সময়কাল নির্দিষ্ট করা থাকলে, দাবি করার জন্য কোন প্রমাণের প্রয়োজন হয়, ত্রুটি-রিপোর্ট প্রক্রিয়া কীভাবে কাজ করে, ইনস্টলেশন-সংক্রান্ত ক্ষতি একটি উত্পাদন ত্রুটি থেকে আলাদাভাবে চিকিত্সা করা হয় কিনা, এবং প্রতিকারের কাঠামো প্রযোজ্য - প্রতিস্থাপন, ক্রেডিট বা রিটার্ন লজিস্টিক।
• কি প্রমাণ চাওয়া।লিখিত ওয়ারেন্টি শর্তাবলী, আদর্শভাবে একই শর্তাবলী যা মৌখিক সারাংশের পরিবর্তে আপনার প্রকৃত অর্ডারে প্রযোজ্য হবে।
• কি অনুমান করা উচিত নয়।একটি দীর্ঘ উল্লিখিত ওয়ারেন্টি সময় স্বয়ংক্রিয়ভাবে একজন ভাল সরবরাহকারীকে বোঝায় না; ওয়ারেন্টি ব্যবহার করার প্রক্রিয়াটি তার দৈর্ঘ্যের মতোই গুরুত্বপূর্ণ।
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।ট্রায়াল অর্ডার দেওয়ার আগে লিখিতভাবে ওয়ারেন্টি শর্তাবলী পান, ত্রুটি দেখা দেওয়ার পরে নয়।

10. অর্ডারের আগে বা তার সাথে আপনি কোন নথি বা রেকর্ড সরবরাহ করতে পারেন?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ.এই প্রশ্নটি এমন নথিগুলিকে পৃথক করে যা একটি দাবিকে সমর্থন করে এমন নথিগুলি থেকে যা কেবলমাত্র অফিসিয়াল দেখায়৷
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.প্রযোজ্য ক্ষেত্রে সরবরাহকারী নিম্নলিখিতগুলির মধ্যে কোনটি সরবরাহ করতে পারে: একটি পণ্যের স্পেসিফিকেশন, একটি পরীক্ষা বা পরিদর্শন রেকর্ড, একটি প্যাকিং তালিকা, একটি ব্যাচের রেফারেন্স, একটি পণ্যের লেবেল, একটি উদ্ধৃতি, অর্ডারের সাথে সংযুক্ত বাণিজ্যিক নথি, ওয়ারেন্টি শর্তাবলী, একটি নমুনা প্রতিবেদন, বা সাধারণ কোম্পানি এবং কারখানার তথ্য৷
• কি প্রমাণ চাওয়া।নথিগুলি নিজেরাই, নির্দিষ্ট পণ্য এবং অর্ডারের সাথে আপনি আলোচনা করছেন।
• কি অনুমান করা উচিত নয়।একটি প্যাকিং তালিকা, একটি অভ্যন্তরীণ পরিদর্শন রেকর্ড, এবং একটি উদ্ধৃতি প্রতিটি একটি ভিন্ন, সংকীর্ণ দাবি সমর্থন করে - তাদের কোনোটিই তৃতীয়-পক্ষের শংসাপত্রের বিকল্প নয়, এবং তাদের কাউকেই এক হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয়৷ প্রত্যেকটি নথি কে জারি করেছে, কোন পণ্য বা অর্ডার এটি কভার করে এবং "আমরা নথি পাঠাতে পারি" কে নিজে থেকে প্রমাণ হিসাবে বিবেচনা করার পরিবর্তে এটির কোন নির্দিষ্ট দাবির ব্যাক আপ করে তা জিজ্ঞাসা করুন।
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।আপনার নির্দিষ্ট অর্ডারের সাথে প্রাসঙ্গিক নথিগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করুন, এবং কোনটি সরবরাহকারী বলেছে যে তারা - প্রদান করতে পারবে না তা রেকর্ড করুন যে ব্যবধানটি তারা যতটা সম্ভব গুরুত্বপূর্ণ।

11. আমরা কি স্কেল আপ করার আগে একটি নিয়ন্ত্রিত ট্রায়াল অর্ডার দিতে পারি?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ.একটি ট্রায়াল অর্ডার একটি বাণিজ্যিক যাচাইকরণ পদক্ষেপ, শুধুমাত্র একটি ছোট ক্রয় নয়।
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.একটি ট্রায়াল অর্ডার একটি সংজ্ঞায়িত, কম পরিমাণে পাওয়া যায় কিনা এবং - পণ্যের ধারাবাহিকতা, প্যাকেজিং, অর্ডারের নির্ভুলতা, যোগাযোগ, ডেলিভারি এক্সিকিউশন, নথির গুণমান এবং কিছু ভুল হলে সরবরাহকারী কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানায় তা পরীক্ষা করার জন্য এটি কী বোঝায়।
• কি প্রমাণ চাওয়া।সাফ ট্রায়াল-অর্ডার শর্তাবলী: পরিমাণ, স্পেসিফিকেশন, টাইমলাইন, এবং যদি ট্রায়াল কোন সমস্যা প্রকাশ করে তাহলে কি হবে।
• কি অনুমান করা উচিত নয়।একটি সফল ট্রায়াল অর্ডার অনির্দিষ্ট ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতা প্রমাণ করে না। এটি সংজ্ঞায়িত অবস্থার অধীনে একটি সংজ্ঞায়িত আদেশের জন্য অনিশ্চয়তা হ্রাস করে।
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।ট্রায়াল অর্ডারটি পাঠানোর আগে "সাফল্য" কেমন তা সংজ্ঞায়িত করুন, তাই আপনার কাছে ফলাফলের মূল্যায়ন করার মানদণ্ড রয়েছে, এটি কীভাবে হয়েছে তার একটি ছাপ নয়।

12. একটি সঠিক পাইকারি উদ্ধৃতি জারি করার জন্য আপনার কোন তথ্যের প্রয়োজন?

• কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ."আমাকে আপনার সেরা মূল্য পাঠান" একটি দুর্বল RFQ কারণ এটি সরবরাহকারীদের জুড়ে তুলনাযোগ্য যেকোন কিছুর অর্থের জন্য সংখ্যার জন্য খুব বেশি অনির্ধারিত রেখে যায়।
• কি একটি শক্তিশালী উত্তর স্পষ্ট করা উচিত.সরবরাহকারীর আপনার কাছ থেকে যা প্রয়োজন: মডেল, মডেল অনুসারে পরিমাণ, লক্ষ্য স্পেসিফিকেশন, গুণমান বা গ্রহণযোগ্যতা প্রয়োজনীয়তা, প্যাকেজিং প্রয়োজনীয়তা, প্রাসঙ্গিক হলে প্রাইভেট-লেবেল প্রয়োজনীয়তা, গন্তব্য, সরবরাহের ভিত্তি যদি পরিচিত হয়, নমুনার প্রয়োজন, ডকুমেন্টেশনের প্রয়োজনীয়তা, এবং ওয়ারেন্টি প্রত্যাশা।
• কি প্রমাণ চাওয়া।একটি উদ্ধৃতি যা জেনেরিক মূল্য তালিকার পরিবর্তে আপনার প্রদত্ত নির্দিষ্ট পণ্যের রেফারেন্স এবং অর্ডার শর্তাবলী উল্লেখ করে।
• কি অনুমান করা উচিত নয়।একটি সংজ্ঞায়িত পণ্য এবং অর্ডার স্কোপ ছাড়া একটি উদ্ধৃতি অন্য সরবরাহকারীর উদ্ধৃতির সাথে সরাসরি তুলনীয় নয়, এমনকি যদি দুটি সংখ্যা একই রকম হয়। আপনি যদি iPhone SE (2020) প্রতিস্থাপন LCD স্ক্রিনের মতো কিছুতে দামের জন্য অনুরোধ করেন, তাহলে একই বার্তায় মডেল, পরিমাণ এবং লক্ষ্য স্পেসিফিকেশন রাখুন যাতে আপনি যে উদ্ধৃতিটি ফেরত পান তা অন্য সরবরাহকারীর সাথে তুলনীয় হয়।
• ক্রেতার পরবর্তী পদক্ষেপ।একটি আংশিক বার্তার পরিবর্তে একটি বার্তায় একটি সম্পূর্ণ অনুরোধ পাঠান এবং একটি উদ্ধৃতি ব্যবহার করুন যা আপনার বিবৃত প্রয়োজনীয়তাগুলিকে অসম্পূর্ণ বলে এড়িয়ে যায়৷

দুটি আইফোন এলসিডি নির্মাতাদের কাছ থেকে উত্তরগুলি কীভাবে তুলনা করবেন?

উভয় সরবরাহকারীর জন্য একই মূল্যায়নের মানদণ্ড ব্যবহার করুন। প্রতিটি আইটেমের জন্য, নথি, নমুনা ফলাফল, বা এটি সমর্থন করে এমন অর্ডার রেকর্ডের পাশাপাশি সরবরাহকারীর উত্তর রেকর্ড করুন। নীচের সারণীটি ব্যাখ্যা করে যে কী ধরতে হবে; এটি কোনো নির্দিষ্ট সরবরাহকারী সম্পর্কে ফলাফলের প্রতিবেদন করে না।

অনুপস্থিত তথ্য হিসাবে চিহ্নিত করুনপ্রদান করা হয়নিএবং হিসাবে আনচেক উপাদানপ্রাপ্ত - এখনও চেক করা হয়নি৷. ব্যবহার করুননিশ্চিত করা হয়েছেশুধুমাত্র আপনার পর্যালোচনা করা প্রমাণ দ্বারা সমর্থিত নির্দিষ্ট দাবির জন্য।

অবশিষ্ট অনিশ্চয়তার উপর ভিত্তি করে পরবর্তী পদক্ষেপ চয়ন করুন: স্পষ্টীকরণের অনুরোধ করুন, একটি নথি পরীক্ষা করুন, একটি নমুনা পরীক্ষা করুন বা একটি নিয়ন্ত্রিত ট্রায়াল অর্ডার মূল্যায়ন করুন৷ একটি পালিশ প্রতিক্রিয়া তখনই কার্যকর হয় যখন এর পিছনে থাকা গুরুত্বপূর্ণ দাবিগুলি পরীক্ষা করা যায়৷

পার্থক্যটি শব্দের মধ্যে সবচেয়ে স্পষ্টভাবে দেখায়। এটি দৃষ্টান্তমূলক বাক্যাংশ, প্রকৃত সরবরাহকারীর উত্তর নয়:

দ্বিতীয় সংস্করণটি আপনাকে পরবর্তী - একটি ব্যাচ নম্বর, একটি রেকর্ড, একটি নামযুক্ত চেক জিজ্ঞাসা করার জন্য কিছু নির্দিষ্ট দেয়৷ প্রথমটি করে না।

দৃঢ় সরবরাহকারীর কি উত্তর মিল আছে?

একটি শক্তিশালী উত্তর কয়েকটি বৈশিষ্ট্য ভাগ করে নেয়:

• নির্দিষ্ট এবং পণ্য-লিঙ্কযুক্ত- একটি সঠিক পণ্যের রেফারেন্সের সাথে আবদ্ধ, একটি সাধারণ বিভাগে নয়
• প্রমাণ দ্বারা সমর্থিত- একটি নথি, রেকর্ড, বা ফলাফল আপনি পরীক্ষা করতে পারেন, শুধু একটি আশ্বাস নয়
• আপনি ইতিমধ্যে যা দেখেছেন তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ- নমুনা, বিবৃত স্পেসিফিকেশন, এবং পূর্বের উৎপাদনের সাথে মিলে যাচ্ছে
• সীমা এবং মালিকানা সম্পর্কে পরিষ্কার- কি বাদ দেওয়া হয়েছে সে সম্পর্কে সৎ, এবং এর জন্য দায়ী করা যেতে পারে এমন কাউকে খুঁজে পাওয়া যায়

তথ্যের প্রতিটি টুকরা সঙ্গে সঙ্গে আশা করা উচিত নয়. কিছু বাণিজ্যিকভাবে সংবেদনশীল বা গ্রাহকের-নির্দিষ্ট বিবরণ একটি সরবরাহকারী শেয়ার করার আগে যুক্তিসঙ্গতভাবে প্রসঙ্গ প্রয়োজন। আসল প্রশ্নটি প্রথম বার্তায় সবকিছু প্রকাশ করা হয় কিনা তা নয় - এটি হল আপনার অর্ডারের জন্য গুরুত্বপূর্ণ দাবিগুলি যখন আপনি জিজ্ঞাসা করবেন তখন তা প্রমাণিত হতে পারে কিনা৷

লাল পতাকা অনুপস্থিত তথ্য হিসাবে একই নয়

একটি অনুপস্থিত উত্তর স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রমাণ নয় যে একটি সরবরাহকারী অবিশ্বস্ত। এর অর্থ হতে পারে যে বিক্রয় যোগাযোগের প্রকৃতপক্ষে তথ্য নেই, প্রশ্নটি QC বা ইঞ্জিনিয়ারিং-এ যেতে হবে, আপনার প্রয়োজনীয়তা যথেষ্ট স্পষ্টভাবে বলা হয়নি, সরবরাহকারী আনুষ্ঠানিকভাবে সেই নির্দিষ্ট এলাকাটি নথিভুক্ত করে না, অথবা দাবিটি চ্যাটের মাধ্যমে উত্তর দেওয়ার পরিবর্তে নমুনা বা ট্রায়াল পর্যায়ে যাচাই করা প্রয়োজন।

একটি শক্তিশালী সতর্কতা চিহ্ন ভিন্ন দেখায়: একই প্রশ্নের পরস্পরবিরোধী উত্তর দুইবার, একটি পণ্যের বিবরণ যা বার্তাগুলির মধ্যে পরিবর্তিত হয়, উদ্ধৃত করা পণ্যের সঠিক রেফারেন্স সনাক্ত করতে অনিচ্ছুকতা, অসমর্থিত সর্বজনীন দাবি ("আমাদের কখনও ত্রুটি নেই," "আমাদের গুণমানটি আসল হিসাবে একই" এর পিছনে কোনও প্রমাণ নেই), যুক্তিসঙ্গত পণ্যের মধ্যে যুক্তিসঙ্গত তথ্যের প্রত্যাখ্যান, পণ্যের মধ্যে যুক্তিসঙ্গত নমুনা - উদ্ধৃতি, এবং বিবৃত স্পেসিফিকেশন, বা অস্পষ্ট দায়িত্ব যখন আপনি সরাসরি জিজ্ঞাসা করেন কে একটি ত্রুটিপূর্ণ ব্যাচ পরিচালনা করে।

একটি প্রস্তুতকারকের সাথে যোগাযোগ করার আগে কি প্রস্তুত করতে হবে?

আপনার নিজের প্রয়োজনীয়তা ইতিমধ্যে সংজ্ঞায়িত করা হলে আরও ভাল প্রশ্নগুলি আরও ভাল উত্তর তৈরি করে। পৌঁছানোর আগে, প্রস্তুত থাকুন:

• টার্গেট মডেল
• মডেল দ্বারা আনুমানিক পরিমাণ
• লক্ষ্য পণ্য স্পেসিফিকেশন
• গুণমানের প্রয়োজনীয়তা
• প্যাকেজিং প্রয়োজনীয়তা
• গন্তব্য বাজার
• নমুনা প্রয়োজন
• প্রত্যাশিত ক্রয়ের সময়
• আপনার প্রয়োজন হবে কোনো ডকুমেন্টেশন
• আপনার নিজের ওয়ারেন্টি প্রত্যাশা

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী

একটি নতুন আইফোন এলসিডি প্রস্তুতকারকের সাথে যোগাযোগ করার সময় ক্রেতাদের প্রথমে কী যাচাই করা উচিত?

ম্যানুফ্যাকচারিং স্কোপ - দিয়ে শুরু করুন যা স্পেসিফিকেশন, QC, এবং বাণিজ্যিক শর্তাবলীতে যাওয়ার আগে আপনি - সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করছেন এমন নির্দিষ্ট পণ্যের জন্য সরবরাহকারী নিয়ন্ত্রণগুলি প্রক্রিয়া করে৷ সবকিছু পরিষ্কার হয়ে গেলে মূল্যায়ন করা সহজ।

একটি LCD প্রস্তুতকারকের যাচাই করার জন্য একটি কারখানার ছবি কি যথেষ্ট?

না। একটি ফটো পুরানো হতে পারে, অন্য কোনো সুবিধা থেকে ধার করা, মঞ্চস্থ করা বা সম্পাদনা করা হতে পারে এবং এটি নিজেই আপনাকে বলে না যে সেখানে কোন প্রক্রিয়াগুলি ঘটে বা আউটপুট কতটা সামঞ্জস্যপূর্ণ। এটি কোথায় এবং কখন নেওয়া হয়েছিল এবং এটি আপনার উদ্ধৃত পণ্যের সাথে কীভাবে সংযোগ করে তা জিজ্ঞাসা করুন এবং একটি লাইভ ভিডিও কল, প্রোডাকশন রেকর্ড, বা একটি সাইট ভিজিট - এর সাথে যাচাই করার জন্য এটিকে একটি ডেটা পয়েন্ট হিসাবে বিবেচনা করুন এটি নিজে থেকে যাচাইকরণ হিসাবে নয়৷

বাল্ক অর্ডার দেওয়ার আগে ক্রেতাদের কি নমুনার অনুরোধ করা উচিত?

হ্যাঁ, এবং নমুনাটি সঠিক পণ্যের রেফারেন্স এবং স্পেসিফিকেশনের সাথে আবদ্ধ হওয়া উচিত যা আপনি অর্ডার করতে চান, পরীক্ষার মানদণ্ডের সাথে আপনি ধারাবাহিকভাবে আবেদন করতে পারেন - অন্যথায় নমুনাটি আপনাকে যা মনে হয় তার চেয়ে কম বলে।

ক্রেতারা কিভাবে নমুনা- থেকে-বাল্ক সামঞ্জস্য যাচাই করতে পারে?

জিজ্ঞাসা করুন কোন রেকর্ড একটি অনুমোদিত নমুনাকে পরবর্তী উৎপাদন ব্যাচের সাথে সংযুক্ত করে এবং সেই রেকর্ডের অনুপস্থিতিকে ট্রায়াল অর্ডারের সময় নিশ্চিত করার মতো কিছু হিসাবে বিবেচনা করুন বরং অনুমান করার মতো কিছু।

MOQ এবং মিশ্র{0}}মডেল অর্ডার সম্পর্কে কি নিশ্চিত হওয়া উচিত?

MOQ প্রতি অর্ডার, মডেল প্রতি বা পণ্যের রেফারেন্স প্রতি প্রযোজ্য কিনা এবং মিক্সিং মডেলগুলি উদ্ধৃতি শর্তাবলী পরিবর্তন করে কিনা - এই তিনটি বিবরণ সরবরাহকারীর দ্বারা পরিবর্তিত হয় এবং সরাসরি জিজ্ঞাসা না করলে ভুল পড়া সহজ।

একটি সঠিক উদ্ধৃতি জন্য একটি প্রস্তুতকারকের কি তথ্য প্রয়োজন?

মডেল, মডেল অনুযায়ী পরিমাণ, টার্গেট স্পেসিফিকেশন, মানের প্রয়োজনীয়তা, প্যাকেজিং প্রয়োজনীয়তা, গন্তব্য, এবং যেকোন নমুনা বা ডকুমেন্টেশনের প্রয়োজন - একত্রে এক অনুরোধে পাঠানো হয় টুকরো টুকরো না করে।

অর্ডার করার আগে পরবর্তী পদক্ষেপ

এই 12 টি প্রশ্নের কোনটিই একবার জিজ্ঞাসা করা এবং ফাইল করার জন্য নয়। প্রত্যেকে একটি উত্তর তৈরি করে যা পরবর্তী পর্যায়ে - আপনার অনুরোধ করা নমুনা, আপনি যে ব্যাচ রেকর্ডটি দেখতে চান, আপনি যে ট্রায়াল অর্ডারটি সংজ্ঞায়িত করেন এবং যে উদ্ধৃতিটি আপনি শেষ পর্যন্ত অন্য সরবরাহকারীর সাথে তুলনা করেন তা বহন করা উচিত। একটি সরবরাহকারীর উত্তর বেশি মূল্যবান নয় কারণ এটি আত্মবিশ্বাসী মনে হয়। এটি আরও মূল্যবান যখন আপনি এটি একটি সংজ্ঞায়িত পণ্য, একটি সংজ্ঞায়িত প্রক্রিয়া, এবং আপনি চেক করতে পারেন এমন কিছুর সাথে সংযোগ করতে পারেন৷

আপনি যখন সাক্ষাত্কারের পর্যায় অতিক্রম করার জন্য প্রস্তুত হন, তখন আপনি যা নিশ্চিত করেছেন তা একটি বার্তায় রাখুন - মডেল এবং পরিমাণ, আপনি যে স্পেসিফিকেশন যাচাই করেছেন এবং যে কোনো ডকুমেন্টেশন বা নমুনা ফলাফলের জন্য আপনি এখনও অপেক্ষা করছেন। যে সারাংশ ব্যবহার করুনবর্তমান মডেল তালিকা, স্পেসিফিকেশন এবং নমুনা নীতির অনুরোধ করুনএবং কথোপকথনটিকে পরবর্তী পর্যায়ে নিয়ে যান।